En San Pedro Cholula se trabaja para recuperar la seguridad y mejorar servicios: Paola Angón

En San Pedro Cholula se trabaja para recuperar la seguridad y mejorar servicios: Paola Angón

La edil de San Pedro Cholula, Paola Angón, dio a conocer los logros, programas y acciones emprendidas durante los primeros 100 días de gobierno
Por Redacción 25 Enero, 2022

San Pedro Cholula, Pue. La presidenta municipal de San Pedro Cholula, Paola Angón, dio a conocer los logros, programas y acciones emprendidas durante los primeros 100 días de gobierno al frente del gobierno municipal.

Informó que con las fiestas decembrinas y de año nuevo, de acuerdo con estimaciones de DATATUR, San Pedro Cholula recibió a más de 34 mil 250 visitantes, que generaron una derrama superior a los 30 millones de pesos, beneficiando directamente a nuestros comercios locales.

Asimismo, indicó que al cierre de 2021 y el inicio de 2022, se emprendió una intensa campaña de recaudación del impuesto predial, con la que hemos logrado una recaudación de más de 25 millones de pesos.

De igual forma, Paola Angón dio a conocer que en Cabildo se aprobaron por unanimidad la Ley de Ingresos para el ejercicio 2022, que cuida la economía de la ciudadanía ajustando el costo de trámites del ayuntamiento en un 3 por ciento, muy por debajo del estimado de inflación anual del 7.2 por ciento, establecida por Banxico.

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Destacó que uno de los grandes retos que hemos enfrentado es la pesada carga de pasivos heredados por los dos gobiernos anteriores. Ante ello, dijo, ejecutamos un plan austero pero eficiente, que permita maximizar el uso de recursos, para mantener la operatividad diaria del ayuntamiento.

Asimismo, reportó que se han atendido más de 286 fugas y fisuras en el sistema hidráulico; “llevamos a cabo el desazolve de más de 19 mil metros de drenaje en la cabecera municipal y juntas auxiliares, así como en el Mercado Cosme del Razo, los Ríos Rabanillo y Ametlapanapa”.

Paola Angón refirió que, para fortalecer la percepción de seguridad en los espacios públicos, reparamos y dimos mantenimiento a más de 265 luminarias, que estaban fundidas o en situación de abandono, logrando así mejorar el entorno urbano para inhibir y reducir la comisión de delitos en nuestra ciudad.

 

SEGURIDAD CIUDADANA

• Hicimos por primera vez la sectorización del municipio por zonas, lo que nos permite reducir los tiempos de respuesta de la corporación ante una emergencia;

• Ampliamos la presencia de elementos y reforzamos los horarios del personal operativo;

• Pusimos en disposición del juez calificador a 365 personas por diversas faltas y hemos detenido a 26 presuntos delincuentes;

• Logramos recuperar 3 tractocamiones y 9 vehículos con reporte de robo;

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• En diciembre redujimos en un 16% la incidencia delictiva en el municipio respecto al mes anterior;

• Iniciamos la renovación completa de los uniformes de todo nuestro personal;

• Entregamos 14 nuevas unidades para el fortalecimiento del parque vehicular de la corporación.

 

PROTECCIÓN CIVIL

• Elevamos a rango de Secretaría a la Dirección de Protección Civil y Bomberos, ya que la protección civil es parte fundamental de las tareas de seguridad;

• Brindamos más de 600 servicios prehospitalarios en diversos incidentes;

• Atendimos oportunamente 39 incendios en el Cerro Zapotecas y diversos terrenos;

Supervisamos comercios y establecimientos, para descartar riesgos por fugas de gas, derrames de materiales peligrosos o venta de pirotecnia, que puedan representar un potencial riesgo para la población.

 

GOBERNACIÓN

• Llevamos a cabo más de 300 reuniones con diversas agrupaciones, líderes y grupos sociales, para lograr acuerdos que mantengan la estabilidad y la armonía ciudadana en el municipio;

• Realizamos los registros de las 44 planillas participantes a ediles auxiliares y sus cabildos, manteniendo en todo momento la estabilidad social al interior de nuestras comunidades.

 

CONTRALORÍA

• Efectuamos el proceso de entrega – recepción con la administración saliente, a fin de supervisar una transición ordenada;

• Realizamos 169 observaciones durante este proceso, las cuales habrán de ser revisadas minuciosamente, y en los casos que apique se llevarán a cabo los procedimientos administrativos pertinentes por el incorrecto desempeño de funcionarios pasados;

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• Llevamos a cabo las auditorías en las 13 Juntas Auxiliares sobre el correcto desempeño de sus administraciones locales.

 

INFRAESTRUCTURA – SOSAPPACH – BASURA / SERVICIOS PÚBLICOS

• Reactivamos el Organismo Operador del Servicio de Limpia, para que el ayuntamiento sea autónomo en la materia y pueda emprender un nuevo esquema de recolección, sostenible y sustentable;

• Atendimos y dimos mantenimiento a 14 parques públicos y dos panteones;

Reparamos con concreto asfáltico más de mil 500 metros cuadrados de baches en diversas calles y avenidas del municipio;

• Pintamos más de 15 mil 800 metros lineales de banquetas, carriles y cruces peatonales, mejorando el entorno urbano y permitiendo una mejor movilidad de peatones y conductores;

• Con una inversión de 20 millones de pesos que destinó el gobernador, Miguel Barbosa, iniciamos la construcción de 8 calles con concreto asfáltico y de adoquín en diferentes puntos del municipio, la ampliación de drenaje sanitario de la calle Lago Texcoco Poniente, así como el bacheo en diferentes calles de nuestras juntas auxiliares;

• Reparamos y dimos mantenimiento a más de 265 luminarias, que estaban fundidas o en situación de abandono;

• Atendimos más de 286 fugas y fisuras, con el apoyo del Sistema Operador de Servicios de Agua Potable y Alcantarillado del Municipio de San Pedro Cholula (SOSAPACH);

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• Llevamos a cabo el desazolve de más de 19 mil metros de drenaje en la cabecera municipal y juntas auxiliares, así como en el Mercado Cosme del Razo, los Ríos Rabanillo y Ametlapanapa.

 

TESORERÍA Y FINANZAS

• Emprendimos un plan de gobierno austero pero eficiente, que permita maximizar el uso de recursos, ponderando las acciones urgentes para mantener la operatividad diaria del ayuntamiento;

• Cubrimos el pago pendiente del convenio con el Hospital Universitario, de 4.7 millones de pesos, con la finalidad de garantizar la atención en seguridad social del personal que labora para el ayuntamiento;

• Cuidamos la economía de la ciudadanía al aprobar en Cabildo la Ley de Ingresos para el ejercicio fiscal 2022, con un ajuste en el costo de trámites del ayuntamiento en un 3%, muy por debajo del estimado de inflación anual del 7.2%;

• Emprendimos una intensa campaña de recaudación del impuesto predial, con la que hemos logrado una recaudación, hasta el momento, de más de 25 millones de pesos.

 

DESARROLLO ECONÓMICO

• Creamos el programa "Cholula: Ciudad de Oportunidades", que busca ampliar las inversiones hechas en San Pedro, al ofrecer a los empresarios y emprendedores la digitalización de los trámites de apertura de nuevos proyectos, el refrendo de los existentes, así como la aplicación de diversos descuentos a quienes tengan o deseen iniciar una empresa o negocio en nuestro municipio;

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• Lanzamos el programa de la nueva “Ventanilla Única”, donde vamos a reducir diversos procesos y tiempos burocráticos, de esta manera se podrán abrir negocios en un plazo no mayor a 72 horas;

• En coordinación con el gobierno del estado, llevamos a cabo la “Primer Feria del Empleo”, en la que se ofertaron 873 plazas, de 32 empresas participantes.

 

CULTURA Y TURISMO

• Participamos en el gran Corredor de Ofrendas, reactivamos el Festival Vaniloquio con su icónico concierto de campanas y llevamos a cabo diversos cursos y exposiciones, que nos han permitido posicionarnos como un destino turístico y cultural en Puebla y todo México;

• Con la reactivación del Festival Vaniloquio, en tan solo tres días logramos una derrama económica de más de tres millones de pesos;

• Inauguramos la Villa Navideña, que atrajo no sólo visitantes de nuestro municipio si no también nos visitaron personas de otros municipios, estados e incluso de otros países;

• Con las fiestas decembrinas y de año nuevo, de acuerdo con estimaciones de DATATUR, en San Pedro recibimos más de 34 mil 250 visitantes, que generaron una derrama superior a los 30 millones de pesos.

 

BIENESTAR

• Participamos en la realización de 4 jornadas de aplicación de vacunas contra el COVID19, en nuestro deportivo Tlachtli, beneficiando a más de 80 mil cholutecas;

• Llevamos a cabo el programa “De mujer a mujer” que realiza diversas actividades deportivas para mujeres y jefas de familia de nuestro municipio;

• Llevamos a cabo la “Primer Jornada de adopción de perros rescatados”, así como las jornadas de vacunación antirrábica y esterilización.

 

DIF MUNICIPAL

• En apoyo a la economía familiar y procurando la sana alimentación de chicos y grandes, mantuvimos el programa “MERCA – DIF”, que ofrece frutas y verduras de calidad a muy bajo costo;

• Para hacer frente a las bajas temperaturas de la temporada invernal, con el programa “Abraza a un Abue”, entregamos más de 6 mil 500 prendas de algodón para nuestros adultos mayores;

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• Llevamos a cabo las posadas en nuestras 13 Juntas Auxiliares y entregamos más de 10 mil juguetes a niñas y niños, con motivo del Día de Reyes;

• Clausuramos las festividades de navidad y año nuevo con el magno desfile “Familia con Ilusión”, un evento que contó con la participación de más de 800 personas, divididas en 27 contingentes de carros alegóricos, bandas de guerra de las diversas instituciones educativas, exhibiciones de autos antiguos y charros;

• Inauguramos la CASA ROSA, un espacio seguro para todas aquellas cholultecas y poblanas que hayan vivido o sean víctimas de violencia por razón de género, la cual busca prevenir, combatir y erradicar la violencia contra las mujeres.

*JR *ARD

Paola Angón
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