Inteligencia Artificial

Un experimento de ciberseguridad reveló que un agente autónomo pudo vulnerar en menos de dos horas la plataforma interna de IA de una consultora.

En un artículo de Más Información se explica que un agente autónomo de inteligencia artificial logró infiltrarse en la base de datos de la consultora internacional McKinsey & Company y acceder a millones de registros confidenciales en menos de dos horas, en un experimento que encendió las alertas sobre los riesgos de seguridad que enfrentan las empresas al implementar herramientas de IA en sus procesos internos.

De acuerdo con información publicada por el portal Infobae, la startup de ciberseguridad CodeWall reveló el 9 de marzo que su agente autónomo consiguió acceso total de lectura y escritura a la base de datos de Lilli, la plataforma de inteligencia artificial desarrollada por la firma consultora para apoyar el trabajo de sus empleados.

“Lilli fue lanzada en 2023 y es utilizada por más del 70% del personal de McKinsey, lo que representa cerca de 43 mil consultores que la emplean para analizar documentos, consultar archivos internos y procesar información estratégica”, explica.

El sistema gestiona más de 500 mil consultas al mes y concentra décadas de investigación, metodologías y análisis que constituyen parte fundamental del capital intelectual de la empresa. El agente de IA comenzó analizando la superficie pública de la plataforma y detectó documentación de su interfaz de programación con más de 200 puntos de acceso.

Aunque la mayoría requería autentificación, al menos 22 de ellos estaban expuestos. Uno de esos accesos presentaba una vulnerabilidad de inyección SQL, una falla de seguridad conocida desde los años noventa.

A diferencia de los escáneres de seguridad tradicionales, el sistema autónomo no siguió un protocolo fijo. En cambio, fue capaz de mapear las vulnerabilidades, probar distintas rutas y escalar privilegios automáticamente hasta alcanzar la base de datos central.

“Como resultado, obtuvo acceso a 46.5 millones de mensajes relacionados con estrategias empresariales, fusiones y adquisiciones, además de 728 mil archivos confidenciales, 57 mil cuentas de usuario y decenas de instrucciones del sistema que regulaban el funcionamiento del asistente de inteligencia artificial”, añadió.

Uno de los aspectos más preocupantes del caso fue la posibilidad de modificar los llamados system prompts, es decir, las instrucciones internas que determinan cómo responde la IA.

Al encontrarse en la misma base de datos comprometida, un atacante podría haber alterado esas directrices sin dejar rastros evidentes en los registros de seguridad. Esto habría permitido manipular recomendaciones financieras, análisis corporativos o incluso filtrar información sensible a través de las respuestas generadas por el sistema.

Tras ser notificada el 1 de marzo mediante la plataforma de divulgación responsable HackerOne, McKinsey aseguró haber corregido rápidamente las fallas. La empresa informó que al día siguiente se habían parchado los accesos vulnerables, desconectado el entorno de desarrollo y restringido la documentación pública de la API.

“En un comunicado emitido el 11 de marzo, la consultora afirmó que su investigación, respaldada por un análisis forense externo, no encontró evidencia de que datos de clientes hayan sido consultados por terceros no autorizados.

“No obstante, especialistas en ciberseguridad advierten que el incidente evidencia un problema más amplio: la rápida adopción de sistemas de inteligencia artificial sin auditorías de seguridad adaptadas a estas nuevas tecnologías”.

El caso demuestra que los sistemas de IA corporativos pueden convertirse en objetivos de alto valor para atacantes, especialmente cuando concentran grandes volúmenes de información estratégica.

Para los analistas, el episodio también revela una nueva superficie de ataque digital: la capa de instrucciones o prompts que gobiernan el comportamiento de los sistemas de inteligencia artificial.

Si estas directrices son manipuladas, los empleados podrían recibir información alterada sin sospechar que el origen del problema está en la propia herramienta que utilizan a diario.

Concluye el trabajo que el experimento de CodeWall fue presentado como una demostración tecnológica, pero especialistas advierten que el verdadero riesgo radica en que actores estatales o grupos criminales podrían emplear herramientas similares para comprometer sistemas corporativos en asunto de horas, lo que plantea un desafío urgente para la seguridad digital en la era de la inteligencia artificial.

De las anécdotas que se cuentan

No todo lo que brilla es oro.

¿Cuál es un ejemplo real de IA débil?

Lo más probable es que se trate de IA débil, también llamada IA estrecha.

Por ejemplo, si utilizas un asistente virtual como Siri o Alexa al que accedes a través de un dispositivo inteligente, estás utilizando IA débil.

Y por lo tanto, por su uso frecuente, los riesgos de que te roben información existen.

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*ARD

La Benemérita Universidad Autónoma de Puebla puso en marcha la Agencia de Inteligencia Artificial y Ética Algorítmica, conocida como AURA, una entidad especializada enfocada en impulsar la IA con un enfoque ético, humano, transparente y de responsabilidad social. Está bajo la dirección de Marcelo García Almaguer.

La agencia fue anunciada en febrero pasado por la rectora Lilia Cedillo, con la intención de liderar el desarrollo y uso responsable de la IA.

Su objetivo es definir los usos éticos de la IA y guiar su aplicación en el ámbito científico y académico. Se centra en la "IA responsable para nuevas generaciones", priorizando el talento humano sobre la sustitución de máquinas.

Surge de la necesidad de la universidad poblana de asumir un papel protagonista en el desarrollo de la IA en México.

Esta agencia operará para establecer el rumbo ético de la tecnología, asegurando que la inteligencia artificial se alinee con valores que beneficien a la sociedad, la ciencia y la comunidad universitaria.

Estos encomiables y buenos esfuerzos se enfrentan a otra realidad.

En su editorial de ayer El País informó:

“El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, ha ordenado a todas las agencias federales que dejen de utilizar los productos que desarrolla la empresa Anthropic, en especial su herramienta de inteligencia artificial generativa Claude, según los expertos, el mejor modelo para uso militar y la única autorizada en operaciones clasificadas, como la captura del presidente venezolano Nicolás Maduro.

“La empresa exige garantías de que la Administración no utilizará su IA para llevar a cabo una vigilancia masiva de los ciudadanos estadounidenses ni como parte de sistemas de armas autónomas sin supervisión humana. Trump sostiene que una empresa privada no debe decir a los militares cómo combatir ni cómo ganar guerras.

“El Pentágono ha amenazado incluso con calificar a la compañía como una amenaza para la cadena de suministro. Un trato solo dispensado hasta ahora a tecnológicas extranjeras, las chinas Huawei y ZTE, y la rusa Kaspersky, y que pondría en peligro su capacidad para contratar con otras empresas que a su vez trabajen para la Administración”.

Además de 200 millones de dólares del acuerdo que están en juego, el episodio revela lo lejos que ha llegado ya el uso de la IA en las operaciones militares pese a que aún estamos en los primeros pasos en su desarrollo.

Horas después de romper con Anthropic, la Casa Blanca lanzó su ataque sobre Irán con la ayuda de esas mismas herramientas. Por encima de todo, el pulso entre la gestión estadounidense y la compañía que dirige Dario Amodei abre un debate sobre cómo usar la IA, sus riesgos y quién decide los límites a su uso: las empresas que la desarrollan o los gobiernos.

Es un dilema crucial para nuestro futuro inmediato en torno a la inteligencia artificial y a su relación con el poder, es decir, a la ética.

Algunas de las reticencias expresadas por la compañía californiana son las mismas que suscita el uso que puedan hacer de los datos de los ciudadanos los regímenes no democráticos.

Amodei respaldó en la campaña electoral de 2024 a la candidata demócrata, Kamala Harris, y se ha mostrado partidario de regular el uso de una tecnología que está revolucionando nuestras vidas a velocidad de vértigo.

No en vano, Anthropic ha construido su identidad alrededor de la seguridad y la ética en los sistemas de IA. Trump, mientras, ha acusado al desarrollador de Claude de ser una empresa de izquierda radical y woke.

Horas después de que el presidente ordenara romper con Anthropic, OpenAI —cuyo consejero delegado, Sam Altman, es un entusiasta donante trumpista— cerró un acuerdo con el Departamento de Guerra por el que cede todas las capacidades de su herramienta para cualquier uso legal.

“La batalla de Anthropic —fundada por programadores que abandonaron OpenAI por diferencias de criterio sobre control de la IA— estaba en garantizar que el Pentágono no levantará las restricciones sobre vigilancia ciudadana y autonomía de combate cuando lo considere necesario aduciendo opacos motivos de seguridad militar.

“Perdió esta batalla porque los escrúpulos parecen ser un obstáculo para trabajar con la Administración Trump, pero el debate de la ética sigue. De cómo se resuelva dependerá que los aliados de la primera economía del mundo —entre ellos la UE— determinen si el modelo estadounidense de gobernanza tecnológica merece la confianza que hasta ahora se le había dispensado”.

La IA ya está aquí, pero faltan las normas éticas sobre su concepción, producción y uso. En eso está trabajando la BUAP, la primera institución de educación superior en el país que se involucra en el tema de la ética en las nuevas tecnologías.

De las anécdotas que se cuentan

La IA empieza a forjar sus propias historias. Por ejemplo:

A finales de 2025 y principios de 2026, la IA ha pasado de ser una promesa a un "campo de batalla"

Una anécdota destacada es la proliferación de contenido falso ("slop") en publicidad, como las campañas navideñas de 2025 de marcas como Coca-Cola y McDonald's, criticadas por ser "desalmadas" o "distópicas" al ser generadas totalmente por IA, reflejando el rechazo del público a la creatividad sintética.

Otra, se reportó que un trabajador financiero transfirió 39 millones de dólares a personas que no existían, un error derivado del uso de sistemas autónomos sin verificación adecuada.

Además, aproximadamente el 45% de las respuestas generadas por modelos de IA en estudios de 2025 contenían errores, incluyendo la creación de libros inexistentes en listas de lectura y la cita de estudios falsos por parte de oficinas gubernamentales.

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“En el año 2019 entrevisté a Nicholas Negroponte, un nombre legendario entre los primeros pensadores de la era de internet, el autor del influyente ensayo El mundo digital en 1995. Le pregunté si la robotización y la inteligencia artificial (por entonces nadie de a pie había usado esta última) acabarían con tantos empleos como calculaban entonces, ciertos informes: millones de puestos en peligro, decían”.

La respuesta fue sorprendente: “Es más fácil automatizar la mayoría de actividades intelectuales que, por ejemplo, la mayoría de empleos en servicios como preparar comida rápida. Probablemente será más fácil tener un robot abogado o contable. El desplazamiento del empleo no estará basado en las capacidades intelectuales”.

En su artículo “La IA amenaza su empleo de cuello blanco. O le regalará una vida ociosa”, Ricardo de Querol, directivo y analista del español Grupo Prisa, comenta que lo que anunciaba Negroponte hace más de seis años conecta con la actualidad porque se percibe cierto miedo, en algún caso pánico, por el impacto en el mercado laboral de la implantación de la Inteligencia Artificial.

Se escucha a conferenciantes y consultores sus versiones de esta frase frecuente: “No te va a sustituir una IA, sino una persona que sepa manejarla”. Sin embargo, hay señales de que la IA puede reemplazar a los dos, también al que sabe manejarla.

Decía Negroponte que los empleos más expuestos no son los de empaquetar hamburguesas, ni los motociclistas de las plataformas de reparto a domicilio, porque para las empresas todavía es más barato un empleado precario con el salario mínimo que entrenar para ello a los caros robots.

“Los amenazados son los auditores, los administradores, los mismos programadores, incluso los ingenieros de IA, devorados por su creación”.

“El terremoto de la última versión de la IA alarma a los expertos”, escribió desde Washington Jesús Sérvulo González ante el revuelo que han desatado las últimas versiones de ChatGPT o Claude, de Anthropic.

Como cuenta el artículo, un niño podrá dar instrucciones para crear un videojuego a su medida; proliferan programas de idiomas creados por personas con escasos conocimientos informáticos, y la automatización está lista para saltar a sectores no tan evidentes como la logística, las aseguradoras o las consultoras.

Para preocupar a muchos, el problema de fondo es que cuesta encontrar un trabajo intelectual que la IA no vaya a ser capaz de hacer con solvencia en un futuro próximo. Shumer lo resume así: “La IA no reemplaza una habilidad específica. Es un sustituto general del trabajo cognitivo”. El consejero delegado de Anthropic, Dario Amodei, lo dice con otras palabras: “La IA no es un sustituto de trabajos humanos específicos, sino más bien un sustituto laboral general para los humanos”.

Los gigantes de la tecnología han iniciado rondas de despidos que se cuentan por decenas de miles según implantan la IA en sus procesos internos. Amazon, HP, Meta y Apple han sido los últimos ejemplos.

El banco español BBVA llegó en diciembre a un acuerdo con OpenAI para ofrecer a sus clientes “una experiencia más inteligente, proactiva y totalmente personalizada”, y también para asistir a sus empleados con IA; mientras que Santander prepara un plan estratégico que incluye fuertes recortes de costos en paralelo a la adopción de soluciones de inteligencia artificial. Ninguno ha confirmado que vaya a reducir plantilla, como por otro lado es la tendencia del sector desde hace años.

Es defendible argumentar que, como en anteriores revoluciones tecnológicas, van a destruirse empleos, pero van a surgir otros, igual que desaparecieron tantos oficios a lo largo de la historia. Un factor tranquilizador es que la mayoría de los países desarrollados tienen cifras de desempleo históricamente bajas, y alguno roza el pleno empleo.

El año pasado, un informe del Foro de Davos le puso números: en un plazo de cinco años se crearán 170 millones de empleos y se destruirán 92 millones por el impacto de la IA. Es un pronóstico más optimista que el que señalan otras voces: serían casi dos empleos nuevos por cada uno perdido.

Los bancos, las aseguradoras y los bufetes de abogados son candidatos obvios para automatizar roles de nivel inicial.

¿La IA nos quitará el trabajo y nos dejará en el abismo? ¿O será verdad que permitirá que nos dediquemos a escuchar el piano y leer poesía como las élites del siglo XIX?

El reto está ahí y cada día es mayor, países como México empiezan a vivir el torbellino de la IA que llegó para quedarse, aunque aún no sepamos a dónde nos llevará.

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Sam Altman, director de OpenAI y creador de ChatGPT, afirmó en la Cumbre Impacto de la IA en Nueva Delhi, India, que la regulación de la inteligencia artificial (IA) es “urgente” para evitar riesgos derivados de la concentración de esta tecnología en manos de unas pocas empresas o países.

El CEO destacó que la democratización de la IA y la coordinación internacional son esenciales para prevenir problemas como la manipulación de información y la disrupción laboral. Solo en India, ChatGPT tiene 100 millones de usuarios semanales, de los cuales más de un tercio son estudiantes, evidenciando su gran impacto global.

Por qué Altman propone un organismo internacional

Según Altman, la centralización de la IA podría conducir a la ruina global. Por ello, sugirió la creación de un organismo internacional similar al OIEA, capaz de responder rápidamente a cambios tecnológicos y coordinar la regulación global de la IA.

El ejecutivo afirmó: “La democratización de la IA es la mejor manera de garantizar que la humanidad prospere”, resaltando que controlar esta tecnología requiere medidas comparables a otras tecnologías avanzadas.

Riesgos sociales y preocupaciones emergentes

Expertos y activistas coinciden en que la IA requiere regulación para mitigar riesgos como:

• Desplazamiento laboral y disrupción de empleos

• Difusión de deepfakes y contenido sexualizado

• Estafas y fraudes en línea potenciados por IA

Altman reconoció que la tecnología altera los empleos, pero enfatizó la necesidad de políticas de adaptación y formación para enfrentar estos cambios.

Visión de los gobiernos sobre la IA

Durante la cumbre, Narendra Modi, primer ministro de India, presentó un modelo de IA de código abierto, distinto al enfoque de otros países que la consideran un activo estratégico confidencial.

Modi afirmó: “La transparencia es la mayor seguridad. Permitir que millones de jóvenes participen mejora la tecnología y la hace más segura”. Promovió una IA ética, soberana y accesible, resumida en el acrónimo MANAV (ser humano en hindi).

Protección de la infancia en la era digital

El primer ministro destacó la necesidad de proteger a los niños en entornos digitales, proponiendo etiquetas de autenticidad y marcas de agua para verificar la procedencia de contenidos digitales, comparándolas con el etiquetado nutricional de los alimentos.

Estas medidas permitirían diferenciar entre contenidos genuinos y aquellos generados por IA, garantizando seguridad y confianza en la información que reciben los menores.

*BC

Cada 14 de febrero se repete el mismo ritual: flores, cenas, cartas cursis, historias de Instagram y la idea —a veces hermosa, a veces cruel— de que el amor verdadero debería estar al alcance de todos. Pero en pleno 2026, el romance no solamente nos espera en cafeterías, fiestas o aplicaciones de citas. Hoy también se puede descargar.

Lo cual nos lleva a preguntarnos de quién o de qué, nos enamoramos hoy.

En la película Her (2013), Theodore se enamora de Samantha, un sistema operativo que lo escucha, lo entiende y lo acompaña con una precisión emocional casi perfecta. En su momento pareció una fantasía futurista. Pero el futuro llegó sin avisar: ahora existen aplicaciones diseñadas para convertirse en tu pareja virtual, disponible 24/7, sin reclamos, sin silencios y con respuestas hechas exactamente a tu medida. Y lo más inquietante: funciona.

Apps como Replika, Nomi, Blush AI o Character AI permiten crear compañeros virtuales con personalidad ajustable: románticos, coquetos, protectores, dulces o intensos. Algunas incluso simulan una relación sentimental completa, con conversaciones profundas, sexting, apoyo emocional y hasta simulación de “citas” digitales. En el caso de Replika, su versión de pago puede costar alrededor de 69.99 dólares al año, es decir, un amor anual con tarifa fija.

El mercado de la compañía artificial es un negocio en expansión. Replika ha superado los 10 millones de descargas, y las denominadas “AI girlfriends” (novias de inteligencia artificial) se han convertido en un fenómeno global que crece impulsado por la soledad y la hiperconectividad. Lo curioso es que no son adolescentes jugando a conquistas digitales, hay adultos que desarrollan vínculos emocionales reales con estas inteligencias.

Las compañeras virtuales impulsadas por Inteligencia Artificial Generativa y Grandes Modelos de Lenguaje (LLM). Diseñadas para simular conversaciones humanas, ofrecen apoyo emocional, conversación personalizada y romance, a menudo personalizables en apariencia y personalidad.

De hecho, investigaciones recientes han intentado medir formalmente este fenómeno, desarrollando escalas psicológicas para evaluar el “amor hacia la IA”, adaptando teorías clásicas de apego y enamoramiento. Es decir: la ciencia ya está tomando en serio lo que muchos creían un simple juego.

Pero ¿qué está pasando con nosotros como especie para llegar a este punto?

La respuesta tiene nombre: soledad.

Vivimos en una era en la que podemos hablar con cientos de personas al día, pero sentirnos profundamente vacíos al apagar la pantalla. Diversos estudios internacionales han señalado que la soledad se ha convertido en una crisis moderna, especialmente entre jóvenes adultos. Y cuando el mundo real se vuelve difícil —por ansiedad, por inseguridad, por cansancio emocional o por decepciones amorosas—, la IA aparece como un refugio perfecto: un amor sin riesgos. Un amor programado para no irse y no fallar.

El problema es que el amor humano no es así. El amor real incomoda, exige, reta y puede llegar a doler. Amar implica aprender a convivir con el carácter del otro, con sus heridas, sus silencios, sus defectos. Implica aceptar que no siempre nos van a responder bonito, que no siempre nos van a entender, que a veces incluso nos van a decepcionar.

Las parejas virtuales, en cambio, están diseñadas para una cosa: complacernos.

Ahí es donde aparece el dilema más peligroso: cuando el amor se vuelve personalizable, deja de ser encuentro y se convierte en consumo.

No es casualidad que muchas de estas aplicaciones funcionen con un modelo “freemium”: te dan una versión gratuita de compañía, pero si quieres más intimidad, más profundidad emocional o más romanticismo, debes pagar. Es decir: el afecto se convierte en servicio, y la soledad en mercado.

Algunos datos son atemorizantes: una parte significativa de usuarios interactúa con su “pareja” de IA diariamente, y aunque muchos lo hacen como entretenimiento, otros terminan sustituyendo conversaciones humanas por conversaciones artificiales.

El negocio del amor virtual

La industria de las parejas y compañeros virtuales impulsados por inteligencia artificial ya dejó de ser una curiosidad para convertirse en un sector multimillonario en expansión:

El mercado global de compañeros de IA (no solo románticos, sino también de apoyo emocional) se valoró en aproximadamente 37.730 millones de dólares en 2025, con proyecciones que lo llevan hasta más de 435.000 millones para 2034, creciendo a una tasa anual compuesta de más del 31%.

Dentro de este gigantesco segmento, las apps específicamente de “AI girlfriend” ya movieron alrededor de 2.57 mil millones de dólares en 2024 y podrían alcanzar 11.06 mil millones para 2032, según analistas del sector.
Es aquí donde “Her” deja de ser una película distópica para convertirse en realidad. Theodore se enamora de Samantha porque ella es todo lo que él necesita… hasta que ella evoluciona, se multiplica, y deja claro algo brutal: esa relación nunca fue equitativa. Él era humano. Ella era infinita.

Nosotros también estamos empezando a vivir eso: enamorarnos de algo que nos responde perfecto, pero que no existe en el mismo plano emocional. Y si nos acostumbramos a relaciones donde todo es fácil, ¿cómo vamos a sostener una relación humana, donde hay conflictos, límites y diferencias?

Claro, no todo es oscuro. Sería injusto negar que estas tecnologías pueden ser útiles. Para muchas personas con depresión, ansiedad, discapacidad, aislamiento social o duelo, la IA puede funcionar como compañía temporal, como una voz que calma, como un puente hacia la ayuda psicológica profesional.

Actualmente invertimos capital importante y millones de horas en compañías digitales que responden a nuestros mensajes antes de que nuestros amigos reales contesten un “¿cómo estás?”. No es trivial: es la expresión más clara de una época en la que nuestra necesidad de conexión ha encontrado soluciones tecnológicas primero, y humanas después.

Aquí radica la disyuntiva esencial: la compañía tecnológica puede llenar silencios, pero no puede vivir tus silencios contigo. Puede reconfortarte, pero no puede caminar contigo bajo la lluvia ni compartir el sabor de un café o una vergonzosa caída que se convierta en anécdota mutua. Puede simular reciprocidad emocional, pero no siente; replica lo que quiere que tú sientas.

Este 14 de febrero es un buen pretexto para reflexionar si estamos perdiendo la capacidad de amar a alguien real, arriesgarnos, seguir intentándolo, aventarnos sin paracaídas y elegir al amor más humano: el imperfecto.

https://x.com/delyramrez

*ARD

Un exingeniero de Google fue condenado en Estados Unidos por robar secretos comerciales relacionados con inteligencia artificial (IA) y realizar actos de espionaje económico con presunto beneficio para China, informó el Departamento de Justicia.

Proceso judicial y cargos presentados

El acusado, Linwei Ding, de 38 años, enfrentó un juicio federal en el Distrito Norte de California, donde un jurado lo encontró culpable tras 11 días de audiencias. Inicialmente, Ding fue acusado en marzo de 2024, pero en febrero de 2025 se presentó una nueva imputación con 14 cargos, incluidos siete por espionaje económico y siete por robo de secretos comerciales.

El fiscal Craig Missakian afirmó que el veredicto envía un mensaje contundente sobre la protección del capital tecnológico estadounidense.

Durante el juicio, la fiscalía demostró que Ding sustrajo más de dos mil páginas de información confidencial de la infraestructura digital de Google. Entre 2022 y 2023, el exingeniero copió documentos estratégicos de IA y los almacenó en su cuenta personal de Google Cloud.

Posteriormente, descargó esta información en su computadora personal, lo que evidenció un patrón sistemático de apropiación indebida de datos sensibles.

Relación con compañías tecnológicas extranjeras

Por otra parte, el tribunal confirmó que Ding mantenía vínculos laborales con empresas tecnológicas chinas mientras aún era empleado de Google. Además, negociaba asumir un cargo directivo en una startup especializada en aprendizaje automático, lo que incrementó la gravedad del caso.

Ante este escenario, las autoridades subrayaron que protegerán de manera firme la innovación en IA, al considerarla un activo estratégico para la economía y la seguridad nacional.

Con información de Agencias

*ARD

Los tiempos actuales, tecnológicamente se viven sin que se vaya a dar marcha atrás, con la inteligencia artificial (IA).

Se está aplicando en Puebla de manera activa a partir de 2025 y 2026, abarcando sectores clave como la seguridad pública, la gestión urbana, la industria y la educación, con un enfoque en la modernización y la eficiencia.

Actualmente la mayor empresa del mundo: Nvidia, a la que el boom de la inteligencia artificial (IA) impulsó y, tras subir un mil 300 por ciento en Bolsa en el último lustro, el pasado octubre superó los cinco billones de dólares de capitalización.

Algo que ninguna otra empresa ha logrado. Fundada en 1993, Nvidia comenzó como una empresa de procesadores gráficos. Pero la visión de su primer ejecutivo, Jensen Huang, le llevó a adelantarse al desarrollo de los chips para la IA.

Hasta el punto de que Huang es actualmente una de las diez personas más ricas del mundo, con una fortuna que supera los 150 mil millones de dólares.

Nvidia ha hecho posible su éxito, entre otros factores, a través de una enorme red de colaboraciones con grandes empresas e inversiones multimillonarias en start-ups.

Los videojuegos fueron uno de los primeros campos de batalla de Nvidia. Valorado en 160 mil millones de euros en el mundo, atraviesa una crisis existencial. La subida de los costos, las compras fallidas, los problemas laborales y el conservadurismo de los inversionistas han generado 45 mil despidos en los últimos tres años, lo que no les quita ser la mayor empresa del mundo sin una competencia que frene su crecimiento.

En ese escenario, la inteligencia artificial (IA) se aplica en Puebla de forma activa desde 2025 y seguramente ampliará su uso en este 2026. La utilizan en sectores claves como la seguridad pública, la gestión urbana, la industria y la educación.

Las principales aplicaciones de la IA en Puebla incluyen, el tema de seguridad y vigilancia urbana (C5/DERI): El Ayuntamiento de Puebla ha anunciado la instalación de 2 mil cámaras con IA en calles y comercios, conectadas al C5 municipal. Esta tecnología incluye lectores de placas para detectar autos robados y monitoreo inteligente.

Se implementarán cámaras con IA en zonas de parquímetros de la ciudad para automatizar el pago y evitar la interacción física con supervisores, reduciendo quejas por abusos o cobros indebidos.

La IA se utiliza en las empresas poblanas para optimizar líneas de producción, mejorar el manejo de personal, la planeación y el control de ventas. Se están creando "gemelos digitales" para simular y predecir el rendimiento en tiempo real.

Se prevé la instalación del primer laboratorio de Inteligencia Artificial de Google en México, proyectado para desarrollarse en Puebla, consolidando al estado como un centro de innovación tecnológica.

Instituciones como la BUAP utilizan la IA para analizar el impacto en la educación, la investigación y la industria editorial. Además, se están utilizando agentes de IA para el desarrollo de software y la optimización de la gestión escolar.

El gobierno de la ciudad ha implementado foros de "Gobernanza en Tiempos de Inteligencia Artificial" para mejorar la toma de decisiones y acercar los servicios públicos a la ciudadanía.

El estado de Puebla se posiciona como un polo tecnológico estratégico en México con múltiples proyectos de alto impacto programados para iniciar su operación o construcción a principios de 2026, bajo la visión del "Plan México" y la transformación hacia una "Capital de la Tecnología y la Sostenibilidad".

Los avances clave previstos para inicios de 2026 incluyen: Google AI Lab y Tech Capital: En enero de 2026, Google instalará su primer laboratorio de Inteligencia Artificial en México, ubicado en el Centro de Desarrollo de Bienestar en San José Chiapa.

Hay avances en la fabricación del auto eléctrico "Olinia", un proyecto 100% mexicano desarrollado con talento del Instituto Tecnológico de Puebla y con presentación prevista para 2026. El desarrollo del Centro Nacional de Diseño de Semiconductores Kutsari, enfocado en soberanía tecnológica y el diseño de chips.

Se celebrará los días 25 y 26 de febrero en el Centro Expositor, reuniendo a empresas de alta tecnología, electromovilidad y manufactura avanzada.

Al menos 10 empresas iniciarán la construcción de plantas en la "Capital de la Tecnología y Sostenibilidad" en San José Chiapa este 2026, enfocadas en sectores automotriz, siderúrgico y alimentario.

Se desarrolla la supercomputadora "Coatlicue" y, en conjunto con el INAOE, la implementación de sistemas de energía limpia como los paneles solares y tecnologías de la información en escuelas.

Para el Smart City Expo Latam 2026, Puebla será nuevamente sede de este evento internacional del 2 al 4 de junio de 2026, consolidando su liderazgo en innovación urbana.

Estos proyectos son parte de 14 iniciativas tecnológicas estratégicas impulsadas por el gobierno estatal en colaboración con la federación para fortalecer el desarrollo regional y la soberanía tecnológica.

Y todo con la aplicación de la IA, que está arrollando en los sectores y en las relaciones sociales actuales.

De las anécdotas que se cuentan

Las empresas de IA en México crecieron un 965% en seis años.

Empresas emergentes y empresas unicornio como Kavak, Bitso y Clip utilizan la IA para la logística y la evaluación de riesgos. Por ejemplo, la empresa de tecnología financiera Albo desarrolló "albot", un asistente virtual basado en Gemini de Google.

Investigadores de la UNAM han utilizado algoritmos de deep learning para detectar síntomas de COVID-19.

Se celebran foros como el MICAI 2025 para impulsar la investigación académica.

Son ejemplos de la IA cotidiana en México.

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Puebla, Pue.– El arzobispo de Puebla, Monseñor Víctor Sánchez Espinosa, alertó sobre la creciente confusión entre la inteligencia artificial y los signos reales de la fe, luego de que imágenes de celebraciones litúrgicas fueran señaladas como presuntas creaciones digitales. El prelado afirmó que las fotografías corresponden a momentos auténticos vividos durante la misa en la Catedral angelopolitana.

Sánchez Espinosa explicó que las imágenes muestran la consagración del altar, donde la luz de los vitrales y el humo del incienso generan efectos visuales naturales. Aclaró que no se trata de imágenes generadas por inteligencia artificial, aunque reconoció que esta tecnología se ha popularizado rápidamente, lo que obliga a reflexionar sobre la verdad y el uso ético de los avances digitales

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Valor espiritual de la liturgia

Durante la celebración, el arzobispo profundizó en el significado de los signos litúrgicos, destacando que cada elemento tiene un sentido espiritual que no puede ser reemplazado por lo virtual. Señaló que el altar, la luz, el incienso y los gestos rituales expresan la presencia de Dios y ayudan a los fieles a vivir plenamente la Eucaristía.

El prelado enfatizó que el altar es la mesa del sacrificio eucarístico, donde se hace presente el Cuerpo y la Sangre de Cristo. Explicó que desde ahí Cristo preside la celebración, por lo que los signos visibles tienen una función esencial en la experiencia de la fe y no deben reducirse a simples efectos visuales.

Tiempo ordinario y mensaje evangélico

En su reflexión bíblica, Sánchez Espinosa destacó que el tiempo ordinario permite conocer más a Jesús, su mensaje y su vida de oración. Al citar el Evangelio, recordó la proclamación de Juan el Bautista, invitando a los fieles a reconocer a Cristo como el Cordero de Dios y a vivir una fe coherente.

Finalmente, el arzobispo exhortó a la Iglesia y a los creyentes a discernir entre lo artificial y lo verdadero, manteniendo viva la experiencia real de la fe frente al avance de la tecnología.

*ARD

Puebla, Pue.– La implementación de Inteligencia Artificial (IA) en las organizaciones no depende únicamente de la tecnología, sino del fortalecimiento del talento humano, afirmó Damian Malfatti, director de Experis para México, división tecnológica de ManpowerGroup. El directivo explicó que un enfoque centrado en las personas permite aprovechar el potencial de estas herramientas sin generar incertidumbre laboral.

En un entorno donde la automatización genera inquietud entre los colaboradores, las empresas deben priorizar estrategias que promuevan la confianza y la participación activa de su fuerza laboral. De esta forma, la transformación digital puede consolidarse de manera sostenible.

Transparencia organizacional reduce la resistencia

De acuerdo con la Guía de Implementación de IA de Experis, la transparencia organizacional resulta clave para facilitar la adopción tecnológica. Cuando las empresas comunican de forma clara los alcances y límites de la IA, los colaboradores comprenden mejor su función y disminuye la resistencia al cambio.

Asimismo, la capacitación aplicada permite que los trabajadores desarrollen competencias digitales alineadas a las nuevas necesidades del mercado laboral, lo que fortalece la continuidad operativa de las organizaciones.

Escasez de talento digital, un desafío estructural

El reporte de Experis reveló que 77 por ciento de las empresas del sector de Tecnologías de la Información enfrenta dificultades para atraer y retener talento especializado. Esta situación refleja un déficit estructural de habilidades digitales en México, que limita la competitividad y retrasa la adopción de tecnologías avanzadas.

Ante este escenario, las organizaciones deben invertir en programas de formación interna que permitan desarrollar talento desde dentro y reducir la dependencia del mercado externo.

Estrategias para una adopción responsable de IA

Experis recomendó cinco acciones clave para integrar la Inteligencia Artificial de forma efectiva: definir objetivos claros; capacitar continuamente al personal; promover el uso ético y seguro de la tecnología; involucrar a los colaboradores en pruebas piloto; y mantener canales abiertos de retroalimentación.

Malfatti concluyó que, cuando existe una comunicación clara y participación activa, la percepción de la IA cambia positivamente. En lugar de verse como una amenaza, se convierte en una aliada para desarrollar nuevas capacidades y fortalecer la productividad.

*ARD

Luego de semanas de denuncias públicas y presiones legales, X, la red social antes conocida como Twitter, anunció restricciones a Grok, su sistema de inteligencia artificial, para impedir la generación y edición de imágenes sexuales o comprometedoras de personas reales, incluidas aquellas en ropa interior o desnudas.

La medida surge tras múltiples reportes que alertaron sobre el uso de Grok para crear desnudos no consentidos y representaciones sexualizadas, incluso de menores de edad, lo que encendió alarmas entre autoridades, organizaciones civiles y gobiernos.

Presión política y social obliga a cambios en X

De acuerdo con la compañía, las nuevas reglas buscan evitar que la plataforma facilite contenido que vulnere la privacidad, la dignidad y la seguridad digital de las personas. X reconoció que la presión pública fue determinante para acelerar los ajustes técnicos.

A través de su cuenta oficial de seguridad, la empresa explicó que Grok dejará de procesar solicitudes que involucren a individuos reales en contextos sexuales, una práctica que se había vuelto recurrente en redes sociales.

¿Qué cambia con las nuevas restricciones de Grok?

Las modificaciones anunciadas por X incluyen controles técnicos y de acceso que buscan reducir el abuso del sistema, aunque no eliminan por completo el debate sobre la regulación de la IA.

Entre los principales puntos destacan:

• Restricción del acceso a herramientas de generación y edición de imágenes.

• Bloqueo regional de funciones en países donde este contenido es ilegal.

• Aplicación universal de las normas, sin excepciones para cuentas Premium.

Persisten dudas sobre la efectividad de los filtros

Pese al anuncio oficial, medios especializados han documentado que algunos usuarios todavía logran evadir los filtros, especialmente mediante aplicaciones móviles o versiones web. Estas fallas mantienen la preocupación sobre la capacidad real de X para frenar la creación de deepfakes íntimos.

La empresa no ha precisado cuándo quedarán cerradas por completo estas brechas técnicas.

Elon Musk defiende el funcionamiento de la IA

Elon Musk, propietario de X, sostuvo que Grok no actúa de manera autónoma, sino que responde a instrucciones directas de los usuarios. Aseguró que la inteligencia artificial está diseñada para cumplir con las leyes locales y que cualquier abuso detectado será corregido.

Sin embargo, gobiernos como el del Reino Unido mantienen una postura firme. El primer ministro Keir Starmer confirmó que su administración sigue de cerca el caso y exige a X cumplir con la legislación sobre contenidos ilegales.

Investigaciones legales contra xAI

En Estados Unidos, la polémica escaló al ámbito judicial. El fiscal general de California, Rob Bonta, abrió una investigación contra xAI, la empresa detrás de Grok, por presuntamente facilitar la producción masiva de imágenes íntimas falsas sin consentimiento.

Las autoridades analizan si estas prácticas violan leyes de protección y privacidad, en un contexto donde la regulación de la inteligencia artificial generativa se ha convertido en un tema central para los gobiernos.

El caso de Grok vuelve a poner sobre la mesa la discusión sobre los límites de la IA, la responsabilidad de las plataformas digitales y la necesidad de reglas claras para evitar abusos. Para especialistas, el desafío no es solo tecnológico, sino también legal y ético.

Con información de El Tiempo

*BC